Vom Whiskyfass zur Investmentplattform – Skalieren eines Startups
Von der Idee mit dem Whiskyfass zur skalierbaren Plattform. In dieser Folge von t’charta chats spricht Dennis Flad mit Aurelio Peccura von Splint Invest über Challenges beim Skalieren eines Startups, die Erfolgsfaktoren für Plattformmodelle mit tokenisierten Assets und das nachhaltige Wachstum ohne Investoren.
Die FINMA Aufsichtsmitteilung 02/2026 und ihre Auswirkungen auf die Dienstleistungen und Produkte der Banken
Die FINMA-Aufsichtsmitteilung 02/2026 ist keine formelle Rechtsquelle. Sie ist weder Gesetz noch Verordnung noch Rundschreiben und schafft deshalb keine neuen materiellen Pflichten. Ihre praktische Bedeutung ist dennoch gross, weil sie offenlegt, wie die FINMA bestehende Organisations-, Compliance- und Risikomanagementpflichten im Umgang mit digitalen Betrugsrisiken versteht.
Prozessmanagement zwischen Anspruch und Realität: Was Organisationen heute wirklich bewegt
Woran scheitert Prozessmanagement heute und wo liegen seine ungenutzten Potenziale sowie versteckten Marktbedürfnisse? Dieser Frage sind wir gemeinsam mit der und für die brix Solutions AG auf den Grund gegangen.
Mit dem Tandem zur erfolgreichen Produkteinführung - der Produktmanager und sein Projektleiter
In dieser Folge diskutieren Markus Kreher und Dennis Flad die Herausforderungen und Best Practices bei der Produkteinführung. Markus, ein erfahrener Projektleiter, teilt wertvolle Einblicke in die Rolle des Produktmanagers, Stakeholder-Management, Testing und die Bedeutung eines starken Tandems zwischen Produkt- und Projektmanagement.
Dynamic Pricing ist ein Skalpell und kein Vorschlaghammer
Mastering Pricing: In dieser Folge von t’charta chats tauchen Reto Gross (Geschäftsführer Viseca Card Services) und Dennis in die Welt des Pricings ein. Dabei sprechen sie über erfolgreiche Preisstrategien, dynamisches Pricing, das magische Dreieck und seine kniffligste Komponente.
Verkaufen allein reicht nicht - Erfolgsfaktoren für Skalierungsprojekte
Erfolgreich skalieren: In dieser Folge sprechen Josè Amado-Blanco (Vinarte) und Dennis darüber, was für erfolgreiches Wachstum notwendig ist, wie man Skalierung strategisch angeht und wo typische Stolpersteine liegen.
Digitaler Produktpass (DPP) umsetzen – Use Cases, Datenstrategie & nächste Schritte (Teil 2)
DPP in der Praxis: In dieser Folge erklärt Uwe Rüdel (GS1 Switzerland), welche Use Cases möglich sind, warum Datenqualität zentral ist – und welche nächsten Schritte Unternehmen jetzt angehen sollten.
Digitaler Produktpass (DPP) – Transparenz, Standards & Kreislaufwirtschaft (Teil 1)
Digitaler Produktpass verständlich erklärt: In dieser Folge zeigt Uwe Rüdel (GS1 Switzerland), wie Standards, Datenstruktur und eindeutige Identifikation die Grundlage für Transparenz und Kreislaufwirtschaft schaffen.
Der Kampf gegen Betrug im Zeitalter von künstlicher Intelligenz
Deepfakes, geklonte Stimmen und Phishing-Webseiten ganz einfach erstellt. Betrug war noch nie so professionell und gleichzeitig simple wie heute. Doch was können Finanzinstitute, Dienstleister, die produzierende Industrie oder Regulatoren dagegen tun? Müssen wir als Produktmanager Betrugsprävention als Dienstleistung verstehen und unsere Kunden aktiv schützen? Wo liegt die Verantwortung des Kunden, wo die der Banken? Diese und weitere Fragen standen im Zentrum unseres jüngsten t'charta Roundtable.
Zirkuläre Logistik skalieren - Von der Idee zur operativen Umsetzung (Teil 2)
Zirkuläre Logistik skalieren: In dieser Folge zeigt Adrian Maurer von der Schweizerischen Post, wie Co-Creation, Business Cases und regulatorische Entwicklungen zusammenspielen – und was es braucht, damit Kreislaufmodelle in der Logistik operativ funktionieren.
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