In dieser Folge von t’charta chats diskutieren Ässia Boukhatmi und Dennis Flad den digitalen Produktpass aus wissenschaftlicher Perspektive.

Von regulatorischen Vorgaben über konkrete Fallgruben bis hin zu Wegbereitern und Use Cases – mit besonderem Fokus auf die Solarindustrie.

In dieser Folge von t’charta chats sprechen Dennis und Catherine über den digitalen Produktpass – und warum er weit mehr ist als eine regulatorische Pflicht aus dem EU Green Deal.

Gemeinsam ordnen sie ein, wie Unternehmen den digitalen Produktpass von einem vermeintlichen Papiertiger zu einem echten Wettbewerbsvorteil entwickeln können. Im Fokus stehen die Auswirkungen auf Produktmanagement, Marketing und Business Development sowie das Potenzial für direkte und nachhaltige Kundeninteraktionen.

Preisgestaltung ist weit mehr als eine Zahl auf einem Etikett. In dieser Episode von t’charta chats zeigen Dennis und Catherine, wie Unternehmen ihre Preisstrategien erfolgreich im Markt verankern – von der Differenzierung im Portfolio über psychologische Effekte bis hin zu den richtigen Preistools. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum der Preis nicht nur den Wert eines Produkts definiert, sondern auch seine Positionierung im Wettbewerb.ur

Wie aus der Vision, für jedes Kleidungsstück einen Baum zu pflanzen, ein erfolgreiches Modelabel wurde: NIKIN-Gründer Nicholas Hänny im Gespräch über Nachhaltigkeit, Community und die Balance zwischen Ökologie und Ökonomie.

Ein Preis ist nie nur eine Zahl – er erzählt eine Geschichte über Positionierung, Werte und Wahrnehmung. In dieser Folge von t’charta chats sprechen Dennis und Catherine über das „magische Dreieck des Preises“ und zeigen, wie Kosten, Markt und Kund:innen die Preisstrategie beeinflussen – und warum Psychologie oft die entscheidende Rolle spielt.

Kann Nachhaltigkeit mit einer Premiumstrategie funktionieren? In dieser Folge von t’charta chats diskutieren wir, wie Marken ökologische Verantwortung und Premiumpositionierung vereinen können – ohne Kompromisse bei Qualität oder Wachstum.

Der Digitale Produktpass (DPP) wird oft als regulatorische Last gesehen – doch er birgt strategische und taktische Potenziale für Unternehmen. In unserem Artikel zeigen wir, wie Firmen den DPP für glokales Marketing, neue Geschäftsmodelle und Kundenbindung nutzen können.

Der Digitale Produktpass (DPP) wird zur Pflicht – und damit zu einer entscheidenden Herausforderung und Chance für Unternehmen. Doch was genau verbirgt sich dahinter? Wie navigieren wir durch die komplexen Anforderungen und nutzen den DPP nicht nur zur Erfüllung rechtlicher Vorgaben, sondern als strategisches Instrument für mehr Transparenz, Nachhaltigkeit und Effizienz? Diese und weitere Fragen standen im Mittelpunkt unseres Product Management Roundtables im September.